Ludwigsfelder LA21-Projekt

Einwohnerentwicklung

Altersstruktur

l	Trotz Modernisierung des Wohnungsbestandes rückläufige Einwohnerentwicklung in der Kernstadt
l	Überalterung der Bevölkerung, deutlich wachsender Sterbeüberschuss ab 2010 prognostiziert (LDS)
l	Abnahme der Einwohner im erwerbsfähigen Alter
l	Mehr Zuzüge älterer Menschen (über 65 Jahre)
l	mehr Wegzüge jüngerer Erwerbsfähiger (15 bis 45 Jahre)
l	Stabilisierung der Geburtenziffern

Ansprüche an künftigen
Wohnungsmarkt

l	Schaffung von Barrierefreiheit
l	nachträglicher Einbau von Aufzügen
l	Rückbau von Gebäudesegmenten
l	Grundrissveränderungen
l	Lärmschutz (Fluglärm, Autobahn, Hauptverkehrsstraßen, Industrie- und Gewerbeparks)
l	fehlendes Stadtzentrum als Identitätspunkt der Stadt

Potenziale der Stadt Ludwigsfelde

l	Ausgeprägtes Wirtschaftsprofil in 3 Branchenkompetenz-feldern
l	positive Arbeitsplatzentwicklung
l	verkehrsgünstige Lage der Stadt
l	breites schulisches Bildungsangebot
l	hoher Betreuungsgrad für Kinder
l	breites Betreuungs-, Pflege- und Sozialnetz
l	reizvolle Landschaft mit großen Teilen in Schutzgebieten
l	Vereinskultur und bürgerschaftliches Engagement

Konzentration der Entwicklung

l	Weitere industrielle Entwicklung
l	Fachkräftesicherung
l	Stärkung der Innova-tionsfähigkeit der ansässigen Wirtschaft
	Harte Standortfaktoren
	Campus Technik

l	Herausbildung einer identitätsstiftenden Innenstadt
l	weitere Diversifizierung des Wohnungsangebotes
	Weiche Standortfaktoren
	Sanierung Neuprofilierung Kulturhaus

Innenstadtentwicklung

Entwicklung der Ortsteile

l	Wohnstandorte im Rahmen der Eigenentwicklung und auf planerisch gesicherten Flächen
l	Unterstützung des kulturellen Lebens und bürgerschaftlichen Engagements z. B. durch Ausstattung der Ortsteile mit Gemeindehäusern

Landwirtschaft und
Leader-Region

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